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產(chǎn)品試用
近日，龍巖市九龍水泵制造有限公司（以下簡稱“九龍水泵”）與快普正式簽約數(shù)字化轉型升級改造項目。項目將充分發(fā)揮快普的整合優(yōu)勢，打造一個人、材、機、產(chǎn)、供、銷等各環(huán)節(jié)的全面互聯(lián)與深度整合的業(yè)財、業(yè)管一體化平臺，助力九龍水泵的數(shù)字化升級，實現(xiàn)柔性制造與集團化數(shù)字管理。
龍巖市九龍水泵制造有限公司
由福建龍巖水泵廠（國家二級企業(yè)）改制組建，擁有60余年專業(yè)水泵制造經(jīng)驗。
作為國家級高新技術企業(yè)、福建省科技小巨人領軍企業(yè)，公司具備多項核心資質——
認證體系：通過ISO 9001三體系認證及武器裝備質量認證，產(chǎn)品獲國家煤安MA標志、消防CCCF認證、衛(wèi)生許可及節(jié)能認證；
研發(fā)實力：建有國家B級精度大型水泵測試中心，配備三坐標測量儀、光譜儀等先進檢測設備，擁有多項國家專利；
產(chǎn)業(yè)布局：總部位于龍巖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（占地超5萬㎡），下設精密鑄造、機械加工、物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)等子公司，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。
借助全國中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點城市的政策紅利，本次數(shù)字化升級，將運用快普易整合管理平臺全面替換九龍水泵原有財務系統(tǒng)、電子表格及分散工具，通過快普平臺實現(xiàn)——
1、全業(yè)務整合
智能制造：整合PLM、生產(chǎn)排程、生產(chǎn)管理、車間管理、委外管理、質量管控、設備、工裝管理、刀具、模具管理及成本核算等核心環(huán)節(jié)；
運營協(xié)同：打通供應鏈、客戶關系、財務會計、售后服務、人力資源及辦公協(xié)同系統(tǒng)。
2、核心效益目標
? 提升訂單交付準時率與生產(chǎn)計劃達成率；
? 降低不良品率及生產(chǎn)成本，實現(xiàn)問題全程追溯；
? 構建薪資核算等業(yè)務閉環(huán)管理；
? 實現(xiàn)全業(yè)務、全流程數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，支撐集團化智能決策；
? 借助快普平臺強大集成與擴展能力，推動綠色智能工廠轉型。
該項目不僅是九龍水泵數(shù)字化轉型的關鍵一步，同時將為龍巖地區(qū)制造業(yè)提供可復用的數(shù)字化樣板，打造區(qū)域數(shù)字化轉型試點標桿，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級。
近20年來，快普從信息化程度高、管理模式創(chuàng)新的IT行業(yè)出發(fā)，深耕生產(chǎn)制造、工程等大量細分行業(yè)，積累了多系統(tǒng)整合的能力、高效率、低成本滿足用戶個性化需求等獨特優(yōu)勢，從而決定了快普天生的“小快輕準”的核心競爭力。
1. 小型化：傳統(tǒng)ERP動輒需要百萬級投入的項目，快普只需1/3的投入就能提供更優(yōu)的整體解決方案，投入小，門檻低。
2. 快速化：傳統(tǒng)ERP實施周期至少6個月以上，快普僅需3個月部署上線，行業(yè)匹配度高，實施交付快。
3. 輕量化：傳統(tǒng)ERP對軟硬件環(huán)境要求很高，部署難度大，運維成本高。快普整合平臺可以一鍵部署，自動化升級和備份，實現(xiàn)輕量化部署和運維。
4. 精準化：場景精準，直擊業(yè)務痛點?？炱找徽臼浇鉀Q方案=快普易平臺 + 通用產(chǎn)品 + 個性化，相當于用“精裝+軟裝”模式精準交付。
為支持全國數(shù)字化試點城市及重點行業(yè)的轉型升級，快普專門成立由高層領導以及研發(fā)、營銷、交付組成的專班團隊，目前已入駐廈門、泉州、龍巖等多地的數(shù)字化轉型服務商，全力推動數(shù)字化轉型的業(yè)務拓展及技術支持、打造行業(yè)標桿案例，推廣可復制的數(shù)字化解決方案。
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